Verzuim door stress stijgt explosief: Waarom uitval door stressklachten blijft toenemen
.png)
Verzuim door stress neemt alarmerend toe
Het ziekteverzuim door stressgerelateerde klachten is in de afgelopen vijf jaar met maar liefst 30% toegenomen. Cijfers van arbodienstverleners ArboNed en HumanCapitalCare tonen aan dat klachten zoals overspanning en burn-outs steeds vaker voorkomen. Deze trend vormt een groeiende bedreiging voor zowel de arbeidsmarkt als de samenleving.
Waarom stressverzuim blijft stijgen
- 8% stijging in stressgerelateerd verzuim tussen juli 2023 en juni 2024.
- 4,7% totaal verzuimpercentage, vooral hoog in de zorg, industrie en vervoer en opslag.
- Stress veroorzaakt 1 op de 4 verzuimdagen.
- Gemiddeld duurt stressverzuim 245 dagen, oplopend tot meer dan 300 dagen.
Sectoren met hoge werkdruk en onregelmatige werktijden lopen het grootste risico. Dit vraagt om directe actie van werkgevers.
De impact op werknemers en organisaties
Volgens Jurriaan Penders, bedrijfsarts en directeur medische zaken bij HumanCapitalCare, bedreigt de stijgende uitval door stress de continuïteit van organisaties:
"We zien uitval door stressklachten jaar op jaar toenemen. Over vijf jaar is het een zorgwekkende ontwikkeling."
- Langdurig herstel: Stressklachten vragen veel tijd om te herstellen.
- Personeelstekorten: Druk op teams neemt toe.
- Financiële impact: Verzuimkosten lopen op tot tienduizenden euro's per medewerker per jaar.
De financiële last van stressverzuim
- Kosten per verzuimdag: €250 - €400 per medewerker.
- Oorzaken: doorbetaling salaris, vervanging, productiviteitsverlies en administratie.
- Bron: TNO - verzuimkosten stijgen fors bij uitblijvende aanpak.
Deze cijfers benadrukken het belang van preventieve maatregelen voor werkgevers.
Signalen van stress herkennen en bespreekbaar maken
Volgens Penders begint stress vaak met vage klachten:
- piekeren
- lusteloosheid
- gespannenheid
"Achteraf worden signalen herkend, maar vaak te laat. Een open cultuur helpt signalen vroeg op te vangen."
Eenvoudige aanpassingen in werkdruk of werktijden kunnen al een groot verschil maken.
Hoe werkgevers duurzame inzetbaarheid kunnen bevorderen
Werkgevers spelen een sleutelrol in het voorkomen van stress en langdurig verzuim. Effectieve maatregelen zijn:
- stressmanagementtrainingen aanbieden.
- flexibele werktijden en een veilige werkomgeving creëren.
- regelmatige check-ins met medewerkers faciliteren.
- preventieve interventies zoals coaching en workshops inzetten.
Organisaties die investeren in welzijn verlagen verzuim en verhogen productiviteit.
Stress en gezondheid: een gezamenlijke verantwoordelijkheid
Duurzame inzetbaarheid draait om zowel fysieke als mentale gezondheid. Het voorkomen van stress vraagt gezamenlijke inzet:
- werknemers: actief omgaan met stress via beweging, ontspanning en hersteltijd.
- werkgevers: investeren in werkgeluk, welzijn en een open cultuur.
Samen zorgen zij voor gezonde, betrokken en productieve teams.
Conclusie
De explosieve stijging van stressverzuim vraagt om directe actie. Door te investeren in preventie en duurzame inzetbaarheid kunnen werkgevers niet alleen kosten besparen, maar ook bijdragen aan het welzijn en de prestaties van hun medewerkers. In een krappe arbeidsmarkt is dit geen luxe, maar een noodzaak.